আই.ই-র প্রাথমিক বিষয়াবলী”
December 03, 2022
১1 Work Study কাকে বলে ?
- Work Study হচ্ছে একটি ম্যানেজমেন্ট টেকনিক বা পদ্ধতি যাহা উৎপাদনে ক্ষভিকর দিকগুলো যাচাই-
বাচাই করে সমাধান করা ।
২। Work Study কেন প্র্য়োজন ?
-উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য
- খরচ কমানোর জন্য্
- Efficiency বাড়ানোর জন্য
- লোকজনকে উন্নত/বিকশিত করার জন্য্
- উন্নত কোয়ালিটি (Standard) তৈরী করার জন্য (কাজে ও দক্ষতায় )
৩। General Sewing Cycle কী ?
- সুইং টাইম ২০ %
- হ্যা্ন্ডলিং টাইম ৮০%
৪। Productivity কাকে বলে ?
- Productivity হচ্ছে সম্পদের ব্যবহার যথাযথ হচ্ছে কিনা তা পরিমাপ করা ।
- Productivity হচ্ছে আউটপুট এবং ইনপুটের অনুপাত ।
৫। কীভাবে আমরা Productivity বাড়াব?
- আউটপুট বাড়িয়ে ইনপুট কমাব ।
- আউটপুট বাড়িয়ে ইনপুট একটি নির্দিষ্ট স্তরে বা পরিমানে রাকব ।
৬। SMV কী ?
SMV = Standard Minute Value
-একজন মানসস্পন্ন অপারেটর দ্বারা একটি গার্মেন্টস/প্রসেস তৈরী করতে যে সময়ের প্র্য়োজন হয়
তাকে SMV বলে ।
৭। আমাদের কেন SMV প্রয়োজন ?
-প্রসেস অনুসারে টার্গেট বের করার জন্য
-লাইন এর টার্গেট বের করার জন্য
-সঠিক CM বের করার জন্য
৮।কীভাবে SMV বের করব ?
SMV= BT + Allowances
BT= OT x OR / SR =100 (Process : Placket Attach)
Basic Time (BT)= .268 x 89 / 100 (Capacity10 pcs Avg: 0.268, Rating Avg-89)
=0.238
= 0.238 + 0025 (Bundle handling -0.025)
=0.263
SMV = 0.263 + 18 % (Allowance-18%)
=0.31
৯।কীভাবে Target বের করব ?
Target = Manpower x Working Hour / SMV
= 46 x 60 / 12.52
= 2760 / 12.52 = 220 pcs
= 220 x 0.7 = 154 pcs
১২।Capacity কী ?
-Capacity হচ্ছে একজন অপারেটরের সামর্থ্য বা সক্ষমতা ।
অথবা, একজন অপারেটর কতটুকু Production দিতে পারবে তাই তার Capacity ।
Capacity = 60/25*60
= 144 – 5% =136.8 ( Allowance-5 %)
১৩।Capacity কেন প্রয়োজন ?
-একজন অপারেটর বা লাইনের ক্ষমতা/ সামর্থ্য জানার জন্য ।
-লাইনের প্লান টার্গেট পূরন করার জন্য ।
-লাইনের সমতা বজায় রাখার জন্য (বোটল নেক প্রসেস সমাধান করার জন্য)
১৪।Efficiency কী ?
-Efficiency হচেছ কাজের speed (গতি) ।
Efficiency = SMV x Output / Manpower / Working Hour /60 x 100
= 12.52 x 1700 / 46 / 10 / 60 x 100
= 0.771 x 100
= 77%
১০।SAH কী ?
SAH = Standard Achieve Hour
১১।কীভাবে SAH বের করব ?
Plan Sah = SMV x Plan Target / 60
Ach Sah = SMV x Ach Target / 60
উৎপাদন সময় = 12.50 * 1200 / 60
= 250 ঘণ্টা
১৫।QC0 এবং Throughput Time কী ?
QC0=Quick Change Over Time
-কিউ.সি.ও হচ্ছে পুরাতন স্টাইলের শেষ আউটপুট এবং নতুন স্টাইলের প্রথম আউটপুট এর মাঝামাঝি
সময়কে QC0 বলে ।
-Throughput Time হচ্ছে কোন নতুন স্টাইলের লে-আউট শুরু থেকে শেষ হওয়া পর্য্ন্ত সময়কে
Throughput Time বলে ।
১৬।লাইন বেলেন্সিং কী ?
- লাইন বেলেন্সিং হচ্ছে লাইনের সমতা বা সমান বজায় থাকা ।
Line Balance = Pitch Time (Avg Time)/ Bottle Neck Process Time *100
= 50Sec / 80Sec *100 = 62.5%